Креативная команда как основной инструмент достижения успеха на европейском рынке

Креативная команда как основной инструмент достижения успеха на европейском рынке

Когда – то Льюис Кэррол сказал: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». В вопросах евроинтеграции Украины  нужно обратить на это замечание особое внимание. Мы часто рассуждаем об интеграции украинских компаний в европейское экономическое пространство. Но забываем поинтересоваться: каковы основные тренды развития экономики самой Европы, да и всех развитых стран? Куда, собственно, мы должны бежать вдвое быстрее, чтобы не быть «вечно догоняющими»?

Эксперты утверждают, что мы входим в эру, когда ключевым ресурсом для производства становится мышление.  Это означает, что взаимоотношения между капиталом и человеческим трудом, между кадровыми ресурсами и экономикой полностью трансформировались. На смену «экономике капитала» приходит «креативная экономика». Одним из ее ключевых моментов является  ценность, основанная на творческом начале, а основным ресурсом – таланты и знания человека, и возможности креативных команд. Если украинские предприниматели хотят занять лидирующие позиции на европейском рынке в будущем, им уже сегодня следует освоить методологию построения творческих команд и управления ими.

4-5 декабря 2015 года в Ровенском Центре содействия бизнесу, при поддержке фонда CEASC, прошел двухдневный тренинг «От террариума единомышленников - к команде коллективного творчества», посвященный психологии построения креативных команд. Тренинг провела доктор психологических наук, профессор Юлия Быстрова, специалист, сотрудничающий с фондом CEASC в вопросах научного и психологического консалтинга при организации образовательных проектов.

Участниками стали предприниматели, управленцы, специалисты по работе с персоналом, преподаватели. Во время тренинга они осваивали инновационные европейские методики работы с творческим потенциалом группы.  Учились генерированию идей в коллективной работе. Построению креативной команды по психосоциальному квадранту эффективного взаимодействия с учетом деловых особенностей каждого из участников. Созданию бренда работодателя и методам управления ним. Освоили технологии управления групповой динамикой, способы разрешения конфликтов, а также – методики определения лидера в  коллективе и задачи лидерства. Научились методам тестирования работников, с помощью которых можно определить мотивации, ценностные приоритеты, способности и компетенции каждого. Научились не только определять таланты, но и развивать их, создавать возможности для реализации и удерживать в компании наиболее талантливых сотрудников.

Особенно ценным результатом тренинга стало то, что участники увидели для себя способы практического применения полученных знаний. По их признаниям, многие уже составили план преобразования собственных коллективов в креативные команды, способные демонстрировать устойчивую бескризисную работу на протяжении долгого времени.

Мы благодарим Юлию Быстрову за профессионально проведенный тренинг и надеемся, что эта тематика будет интересна нашим партнерам и клиентам, для которых планируем проведение подобных мероприятий уже в 2016 году.